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森马男装加盟

森马男装店加盟需要多少钱   男装   森马
《森马男装加盟费》

投资费用:8-28万元,招商地区:全国,经营模式:连锁

森马男装加盟条件和费用明细

森马男装品牌怎么样

什么市场不会有淡季,绝对非服装行业莫属。人们对于服装一年四季都有需求,随着季节的更替,衣柜里的也要更换,很大程度上促进了市场的需求。加盟一个好的品牌是投资成功的关键,其实森马男装就是一个不错的加盟品牌。森马男装隶属于浙江森马服饰股份有限公司,公司在2002年成立,主要为消费者提供男装等,款式多样、时尚舒适,因此一经推出便得到了消费者的认可,回头客越来越多。历经多年的发展,森马男装已在全国拥有数百家加盟店,森马男装成为服装行业的佼佼者,已拥有完善的加盟体系。想要投资服装行业的您是否也想加盟这个实力雄厚的品牌呢?如果是,就先来了解下森马男装加盟费用的详细资料,走好创业第一步!

森马男装加盟明细

森马男装加盟费用:

森马男装投资费用在8-28万元。

如今森马男装已经在全国拓展了多家加盟店,而且想要加盟森马男装的投资者人数还在不断增长,而随着森马男装品牌知名度的不断扩大,总部随时都有可能提高加盟费,先下手为强,如果您也想加盟森马男装,就赶快获取更详细的加盟资料吧!

森马男装介绍:

集团公司现有行销企划、生产设计、人力资源、财务管理、行政管理、营销管理等六大中心,四个全资公司、十个分公司,拥有休闲装“semir”及童装“balabala”等两个知名服装品牌。

森马积极开拓“虚拟生产、品牌经营、连锁专卖”的非常之路,以“形象第一、服务第一、代理第一”为经营思想,切实奉行“企业与员工共成长”的原则和“小河有水大河满”的经营哲学,为员工营造良好的发展空间,做到共享利益、共创繁荣,实现企业与员工双赢的目标。强强合作是森马持续发展的强劲动力。自2002年以来先后与法国著名设计公司、奥美广告公司以及用友公司展开积极合作。2003年聘请了香港天皇巨星谢霆锋、2004年再邀TWINS加盟,用三位极富青春活力的歌影双栖明星作为森马的品牌形象代言人,以更好地诠释森马崇尚青春、活力、奔放、健康的品牌文化。

森马由默默无闻而发展成为浙江省著名商标、浙江省知名商号,并跻身全国服装行业“双百强”、中国成长百强企业,已连续六年荣膺“中国民营企业500强”称号,当选中国服装协会休闲装委员会副主任单位。森马产品先后被认定为温州市名牌产品、浙江省名牌产品、国家休闲服饰最高等级一等品。此外,童装“balabala”品牌荣获“2004年中国最受欢迎的十大童装品牌”、“浙江名牌产品”等称号。

森马集团简介:

森马集团现拥有“森马”和“巴拉巴拉”两大在线品牌,为社会创造了40000多个就业岗位,拥有机关管理人员1600人,其中93% 以上接受过高等教育,专科以上学历人数占89% ,本科以上学历占45% 。森马平均每年50% 以上的增长速度快速发展,2010年1—10月份,集团实现终端销售收入47亿元,同比增长50.20% ;上缴国家税收2.59亿元,同比增长130% ,森马集团是温州市服装行业第一纳税大户。森马先后荣获全国五一劳动奖状、全国模范劳动关系和谐企业、全国双爱双评先进企业、全国模范职工之家、中华慈善奖等荣誉,并连续八年被评为中国服装行业销售、利润双百强,中国民营企业500强,位居中国服装行业竞争力10强。森马品牌及产品先后被评为中国名牌、中国驰名商标和国家免检产品,巴拉巴拉品牌也在2007年被评为中国名牌,成为首批童装中国名牌。

森马积极推行以品质为基础的品牌战略,充分利用品牌的无形资产,并以无形资产调动有形资产整合全球化优势资源。近些年来,集团先后与韩国色彩协会、德国永恒力物流、北京用友软件、上海奥美广告、美世咨询、上海东华大学、浙江理工大学等一批国内外机构结成战略合作伙伴,进行产、学、研合作,同时成立设计开发中心和技术中心,始终致力于国际化与本土化、时尚与流行的完美结合。森马的产品已经覆盖到T恤、衬衫、牛仔、茄克、羽绒(服)、羊毛衫等40大系列,6000多个规格品种。2002年森马开始聘请国际奥美广告公司担任品牌管家,全面导入“360度品牌管理”,分别从产品、声誉、顾客、卖场通道、视觉识别、形象等方面提升品牌影响力。2003年森马聘请香港天皇巨星谢霆锋和香港美少女组合——TWINS共同演绎“穿什么就是什么”的品牌休闲风格。凭着谢霆锋代言的影响力森马开始流行和走红...2008年,森马又正式携手罗志祥和SuperJunior-M共同代言。

森马集团历史:

森马集团有限公司始创于1996年12月18日,是以“虚拟经营”著称的中国知名休闲服企业和无区域集团。创业伊始,森马创始人、集团董事长邱光和和集团总经理周平凡就立志要“把森马品牌传播到世界的每个角落,每一个消费者心中”,实施“品牌兴业”战略,走“增长与成长相结合”的发展路子,以文化力推进营销力,链锁网点遍布中国的大江南北2800多家,发展十分迅猛。

森马集团发展11年,现拥有5个全资子公司、8个分公司和“森马”、“巴拉巴拉”两大在线品牌,中高级管理人才410人,大专学历以上占全员的89% ,为社会提供了35000多个就业岗位,成为温州市鞋服行业第一纳税大户。森马品牌已经享誉中国,一举摘取了“中国驰名商标”、“中国名牌”、“国家免检产品”三大桂冠,是中国消费者最喜爱的品牌;巴拉巴拉童装也荣获“中国十大童装品牌”和“中国名牌”产品称号。森马集团相继被授予温州市活力和谐企业、全国模范劳动关系和谐企业等殊荣,连续8年列中国民营“500强”和中国服装行业销售利润“双百强”;跻身中国纺织服装行业竞争力“10强”和中国大企业集团竞争力“100强”,成为中国成长百强企业。

森马品牌内涵:

森马寓意

“森马”与“什么”谐音,穿什么就是什么,谐音为穿森马就是森马。森马服饰将伴随你的一身,也伴随你的一生。与森马同在,森马带给你的是卓越的品质,温暖的服务;穿森马服饰,会使你更显时尚活力,更具价值享受。森马因你而自信,你因森马而风采。

“森马”寓意“森立天地,马致千里”。“森”代表众多,取“众木成林立于天地”之意,其延伸意义是十年树木,百年树人,给员工提供良好的成长环境和发展空间,使之长成栋梁之才。“马”则代表着“热情奔放,用于进取”的具有马的精神的员工团队。其标准色为草绿色,表示崇尚自然,和谐环境,追求快乐和希望。

森马企业文化:

森马商标、图形释义:

“森马”寓意“森立天地,马致千里”,“森”表示众多,取“众木成林立于天地”之意,其延伸意义是十年树木,百年树人,给员工提供良好的成长环境和发展空间,使之长成栋梁之才。“马”则代表着“热情奔放,勇于进取”的具有马的精神的员工团队。其标准色为草绿色,表示崇尚自然,和谐环境,追求快乐和希望。

企业核心理念:崇德尚贤,和谐共赢。

企业宗旨:创大众服饰名牌,建森马恒久事业。

企业愿景:把森马品牌传播到世界的每一个角落,每一个消费者心中。

企业使命:创造社会财富,培育未来的成功者。

企业精神:坚韧至恒,诚信致远。

企业价值观:为企业谋求发展,为客户创造价值,为员工成就未来,为社会奉献财富。

人才观:贤者居上,员工为贵。

经营哲学:小河有水大河满。

品牌目标:打造大众服饰市场最具活力、最具竞争力的领袖品牌。

团队精神:团队力量不败,卓越服务永恒。

企业哲学:团队力量不败,卓越服务永恒。

企业定位:“领导时尚,演绎流行”的民族休闲连锁企业。

企业使命:创造社会财富,培育未来的成功者。

企业方针:价值最大化方针——为员工创造最大的人生价值;为顾客创造最大的消费价值;为企业创造最大的生存价值。

经营思想:形象第一、服务第一、代理第一。有利于企业形象的提高、有利于市场份额的提高、有利于企业与代理商双方利益的提高。

企业文化:企业个人同发展,物质精神同丰收;企业的发展就是实现员工的自身发展。

企业风尚:热情、高效、稳健、创新

企业文化名词及释义:一个核心

森马发展历程:

1997年3月,第一家森马品牌专卖店在江苏徐州市开业,森马品牌系列休闲服正式进入市场。

1997年3月,在森马首次经营工作会议上,董事长邱光和提出“小河有水大河满”的经营理念,树起了森马共赢文化的旗帜。

1998年8月,森马召开品牌战略推广研讨会,导入CIS战略,建立森马学校,全面吹响“品牌兴业、文化助动”的进军号角,确立了打造“中国名牌”和“中国驰名商标”的奋斗目标。

1999年2月3日,董事长邱光和提出了“三个有利于”的战略思想,即“有利于市场份额的提高、有利于企业形象的提高、有利于代理商与企业共同利益的提高”,确立了“形象第一、服务第一、代理第一”的经营思想,为企业的快速发展奠定了坚实的基础。

2000年7月,森马上海服饰有限公司成立。森马与法国PROMOSTYL公司共同组建了森马国际时尚信息中心,主要通过时尚信息中心的各个情报站收集国际服装流行色、流行面料和先进工艺技术等有关信息,并及时提供给森马研发部,促进了国际化和本土化的快速融合。

2001年11月18日,森马确立每年11月18日至12月18日为“企业文化活动月”。从该年起,每年的“企业文化活动月”都设有一个主题,并安排了丰富多彩的文体活动,充分展现“爱生活、爱企业、争奉献”的快乐森马人形象。

2001年2月,森马全面启动提高合作伙伴满意度和员工满意度的“两个满意度”工程建设。

2002年1月,森马创立Balabala巴拉巴拉童装品牌。

2002年,森马聘请国际奥美广告公司担任品牌管家,开始全面导入“360度品牌管理”,倡导“穿什么就是什么”的品牌理念,分别从产品、声誉、顾客、卖场通路、视觉识别、形象等方面提升森马品牌影响力。

2002年4月,位于温州市瓯海区新桥的森马温州总部建设项目开工建设。

2003年7月,森马强势推出品牌形象代言人谢霆锋,全新演绎“穿什么就是什么”的阳光时尚的品牌文化内涵。

2004年8月,签约当红香港少女组合TWINS(蔡卓妍和钟欣桐)。

2005年,携手德国著名的物流专业机构——Jungheinrich(永恒力),共同打造以现代化物流中心为枢纽的快速反应体系。

2005年,携手德国著名的物流专家-Jungheinrich(永恒力),共同打造以现代化物流中心为枢纽的快速反应体系。

2006年4月29日,作为“全国五一劳动奖章”获得者,董事长邱光和受到浙江省委、省政府的隆重表彰,并被授予“浙江省劳动模范”荣誉称号。

2006年9月、10月,森马品牌相继荣膺“中国名牌”产品和“中国驰名商标”称号,荣列中国服装行业竞争力10强和中国大企业集团竞争力100强。

2006年12月18日,以“时尚燃情,燎原中国”为主题的森马创办十周年庆祝大会在温州举办。会上,森马斥资2000万元成立民企第一家慈善分会反哺社会。

2007年5月30日,位于上海市闵行区吴泾镇的森马上海产业园奠基。

2007年9月,巴拉巴拉品牌荣获“中国名牌”,成为全国第一批荣膺此称号的童装品牌。

2008年3月4日,占地181亩的森马温州产业园奠基。

2008年5月,森马荣膺全国五一劳动奖状和全国模范职工之家称号。

2008年5月,森马第一时间向四川汶川地震灾区捐赠9万件、价值1000万元的衣物,帮助灾区人民抗震救灾。5月21日,森马向地震灾区捐款613万元,并联合有关机构发起“献爱心,重建校园”的募捐公益活动,通过全国上千家森马专卖店募集爱心款,帮助灾区中小学生重返校园。

2008年8月18日,森马推出品牌形象代言人——罗志祥和偶像组合SJ-M,共同演释“热爱不一样”的品牌风格。

2008年12月19日,董事长邱光和被授予“改革开放三十年30位杰出浙商”称号。

2009年3月26日,森马品牌荣获中国服装品牌2007-2008年度营销大奖。

2009年7月16日,董事长邱光和荣获“中华慈善突出贡献人物奖”。

2009年11月6日,董事长邱光和荣获非公有经济人士优秀**事业建设者称号。

2010年3月,巴拉巴拉品牌再次荣列“中国十大童装品牌”之首。

从2010年4月开始,森马陆续推与好莱坞巨片《钢铁侠Ⅱ》跨界合作系列服饰。

2010年4月27日,董事长邱光和被国务院授予全国劳动模范荣誉称号,受到了胡锦涛等党和国家领导人的接见。

2010年4月22日,森马为青海玉树地震灾区举行爱心捐款活动,捐助现金300万元和价值200万元的服饰,帮助灾区人民渡过难关,重建家园。

在2010年4月,森马被中国服装协会评为“中国服装行业优势企业”,董事长邱光和被授予“中国服装行业功勋奖章”。

2010年4月22日,浙江森马服饰股份有限公司工会成立。

2011年1月8日,浙江森马服饰股份有限公司被授予全国纺织工业先进集体荣誉称号。

森马在2010年度温州市纳税百强和制造业纳税50强中均荣登首位,受到温州市委、市政府表彰。

2011年3月11日,浙江森马服饰股份有限公司在深圳证券交易所中小企业板上市,成为国内资本市场盈利水平最高的服装上市公司。

2015年4月,森马宣布签约韩国明星金宇彬成为形象代言人。

2019年11月,森马获评艾媒金榜(iiMediaRanking)发布的《2019电商消费服饰箱包品牌TOP10榜》TOP10。

森马发展策略:

以文化力为主线,以战略的、可持续发展的思维经营品牌,及时创新、培育和发展企业的核心竞争力,是森马集团10年时间以来持续保持55% 年增长速度的秘诀所在。创业伊始,森马就积极奉行“小河有水大河满”和“两个满意度”的共赢文化,实施“品牌兴业、文化助动”的发展战略,促进了企业和谐、稳定、快速向前发展。

森马当前走势:

为了打造一流的服饰品牌,森马将产品部设在上海,同时聘请来自世界时尚发源地—法国的流行服装咨询机构专门提供国际休闲服装潮流资讯,包括当季国际流行元素、色彩等,指导每一季森马服饰的设计风格,第一时间反应在森马服饰,无论是面料、款式、色彩上都引导时尚,展现活力,时时翻新,带动流行,形成SEMIR的风格特色。

森马休闲服饰已涵盖了T恤、毛衫、茄克、衬衫、风衣、马夹、牛仔、裙装、内衣、休闲包等十九大系列,消费者对象主打16-25岁的时尚年轻族群。产品追求个性化和独特的文化品位,打破传统,款式新颖,前卫,深受消费者的青睐。森马着力推行“森马是哈IN一族”的全新品牌定位,全力打造中国年轻市场的代表品牌。

森马品牌规模市场:

培育起一个在全国叫得响的品牌,运作好一个覆盖全国的特许连锁经营体系,是对一个企业实力的考验。森马等温州乃至全国知名休闲服企业正是运用虚拟生产、虚拟经营来打造这种实力。在实现“两头在外”(即生产和销售实行外包、特许经营)的情况下,全身心地进行产品研发和品牌运作管理。在虚拟经营运作和品牌培植过程中,大至经历了三个发展阶段:

第一阶段,量的增长,也就是以品牌促规模。

一方面在不直接投资的情况下,迅速复制式发展,实行低风险、低成本扩张,从而立足市场;另一方面,加盟店也可在基本保持独立经营的同时,分享企业的品牌、服务和信息等方面的优势,降低自身的经营风险。

第二阶段,质的提升。

一是提高核心产品质量,具体的就是性能、技术、标准、计量等指标,要严格选料、精心制作、强硬把关(验收),着力监控;二是提高附加产品质量,即产品和附加值,也就是优质服务,着重做好售前、售中和售后服务质量方面的工作;三是提高加盟商的经营管理水平,从而促使专卖网点单店销售的迅速提升。

第三阶段,以形象为先导的品牌经营。

这是森马等虚拟经营企业的重头戏。实践经验证明,知名品牌是虚拟经营的发展基础。为适应品牌发展需要,森马从VI形象、店堂形象、广告形象、公众形象等等,高起点、大规模的进行资金投入,提高公众的认知度和社会美誉度。在完成品牌形象改造的前提下,提出“穿什么就是什么”的时尚理念,签约香港小天王之称的谢霆锋及最佳美少女组合的Twins,使森马品牌形象如日中天,品牌经营优势迅速凸现,从而达到将品牌推上规模经营、高速发展的快车道。

森马男装加盟条件:

1、加盟店铺需在区内繁华路段。

2、地级以上城市营业面积不少100平方米(我司将根据市场具体情况提出相应市场开店及市场规划要求)

3、店铺须按我司设计装修,并使用我司提供之物料。

提供所需的5项资料:

1、请填妥《申请表格》。

2、请绘制店铺分布图。请用A4白纸画出商业路段上(双向)店铺、商场、超市等业态分布情况及其名称(需注明商标品牌名)。图例如下:

3、照片/录像带/VCD-拍摄候选店及各主要店铺情况。

4、候选店平面图(带尺寸)。

5、候选店的每年经营费用预算(租金、工资、水电费、税收、杂费等)。

森马男装加盟支持:

1、独家代理权:有合作期限内公司授权特许专卖商在指定区域内的独家代理权;

2、经营指导:提供市场分析和经营指导;

3、宣传策划:提供全国性广告支持及阶段性促销方案;

4、提供统一形象设计:执行专卖“七统一”理念;

5、系统培训:店长、导购员等岗位的系统专业培训;

6、货品供应:提供适时的“森马”品牌系列产品。

森马男装加盟流程:

1、了解加盟政策

通过网上填表,客服咨询等方式向森马总部了解行业状况及总部加盟政策。

2、现场考察

携带本人有效身份证件赴公司现场参观、考察、洽谈,了解项目合作的具体事宜。

3、提出申请

若确定要加盟森马,并符合森马加盟条件,可向总部提出申请,等待总部审核。

4、签订加盟合同

签订《加盟合同》,缴纳相关费用,总部提供《营运手册》及相关资料。

5、选店址

店址对门店后期的运营有很大的影响,店址好生意才能好。加盟商在前期选址的时候就要分外用心,在资金允许的情况下,尽量找一个人流量和交通都比较好的店铺。

6、商铺装修

按照总部的要求,对商铺进行设计与装修,保证店面统一性。

7、总部培训

总部安排投资者进行技术培训,培训合格后颁发授权铜牌。

8、开业筹备

总部将提供专业的开业前期广告造势宣传及促销活动建议,制定相应的开业计划。

9、新店开业

森马有成熟、完善的开业模式,将协助您的门店在开业之初获得一定知名度并聚集相关人气,帮助您今早走上运营正规,并为今后的持续经营打好基础。

森马男装加盟优势:

1、品牌优势

良好的企业品牌形象是企业赢得竞争的一个重要因素。森马男装统一的品牌形象,统一的设计风格,不断提升的品牌价值,会使加盟商在竞争中快速得到客户的关注和认可。

2、产品优势

自主研发的产品吸引了广大消费者关注与喜爱。

3、技术优势

总部将定期为投资者提供最新研发的产品,以保持产品的不断更新,提高竞争力。

4、培训优势

公司建立有完善的培训体系,从多个方面,由内外部技术专家和营销专家定期举办跟进性培训,实战性演练,使合作伙伴娴熟掌握产品、管理、导购等知识,助力拓展终端市场。

5、服务优势

运营工具支持、区域保障支持、专业培训中心、技术研发支持、物流配送支持、专家运营支持、专家选址支持、装修指导支持、核心技术支持、营销策划支持等多项支持帮您轻松建店,做您加盟路上最稳固的靠山。

6、投资优势

森马男装有透明的价格体系,严格的市场控制手段,高效长期的营销推广策略,确保您的利润稳步增长。

男装加盟店
品牌加盟店加盟费用
杰克福克斯投资费用:9-30万元,招商地区:全国,经营模式:连锁

奈德男装投资费用:12-30万元,招商地区:全国,经营模式:连锁

威斯康尼男装投资费用:9-27万元,招商地区:全国,经营模式:连锁

德里喜路男装投资费用:7-31万元,招商地区:全国,经营模式:连锁

香港老烟斗投资费用:11-32万元,招商地区:全国,经营模式:连锁

路易迪文男装投资费用:13-34万元,招商地区:全国,经营模式:连锁

铁丹男装投资费用:12-29万元,招商地区:全国,经营模式:连锁

KONZEN空间投资费用:14-31万元,招商地区:全国,经营模式:连锁

南胜男装投资费用:6-33万元,招商地区:全国,经营模式:连锁

千纸鹤男装投资费用:13-31万元,招商地区:全国,经营模式:连锁

优一品至男装投资费用:14-31万元,招商地区:全国,经营模式:连锁

威尔登.古欧男装投资费用:11-27万元,招商地区:全国,经营模式:连锁

美特斯邦威男装投资费用:12-29万元,招商地区:全国,经营模式:连锁

法思迪萨男装投资费用:11-29万元,招商地区:全国,经营模式:连锁

迪安帝尼男装投资费用:6-30万元,招商地区:全国,经营模式:连锁

浪梵男装投资费用:6-34万元,招商地区:全国,经营模式:连锁