汉庭酒店连锁品牌怎么样
现在许多人的工作都离不开出差,经常跑这跑那儿的,那么住酒店也是必不可少的,一家舒适、温馨的酒店才会被更多的人所接受,只有这样才能够拥有更多的顾客,获得更丰厚的利润。汉庭酒店隶属于华住酒店集团,是一家经济型的酒店,致力于为商旅客人提供便捷的住宿体验。汉庭安心的睡眠系统、现代的卫浴系统、便捷的商旅配套和轻松的酒店氛围,为五湖四海的旅客创造家一般的归属感,是许多顾客出门在外必选的住宿之所。如果你有兴趣加盟汉庭酒店,不妨详细的了解一下这一项目,汉庭酒店期待着您的加入。
汉庭酒店连锁加盟明细
汉庭连锁酒店投资明细:
收费金额 | |
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加盟期限 | 10年(租赁期不足十年的,按租赁期计算) |
加盟费(一次性) | 3000元/间,不低于20万元。 |
保证金(一次性) | 10万元,合同期满无扣除金额情况下无息返还。 |
工程保证金 | 2万元,正式营业后无扣除金额情况下抵充特许加盟管理费。 |
加盟管理费 | 每月营业总收入*5% =特许品牌使用费的3% +特许品牌支持费的2% |
是否接受翻牌酒店 | 是 |
接受翻牌酒店单间改造费用 | 3.5万元 |
框架物业单间营建成本 | 6万元 |
RevPAR(每间可销售房收入) | 130-280元 |
1全职店长:一类城市16000元/月,二类城市15000元/月,三类城市13000元/月,四、五类城市10000元/月。 2兼职店长:全职店长的7折。 | |
工程设计配合费 | 2万元 |
PMS系统费 | 一次性安装5000元,维护费800元/月。 |
财务监管咨询费 | 一类城市800元/月,二类城市700元/月,三、四、五类城市600元/月。 |
酒店IT服务费用(第三方公司收取) | 免初装费,2500元/月。 |
汉庭连锁酒店是知名的酒店品牌,其市场价格是比较昂贵的,属于高端产品,因而总部对门店的装修、位置等都有很高的要求。综合下来,也就意味着加盟汉庭连锁酒店需要投入的费用是非常高的,至少需要300万元。汉庭连锁酒店对投资者的资金有很高的要求,若您是符合条件的投资者,就赶紧抓住机遇,点击右侧的“我要加盟”快人一步加盟吧!
汉庭酒店连锁企业介绍:
华住集团(NASDAQ:HTHT;01179.HK),全球知名的酒店管理公司,创立于2005年。 华住集团在16个国家经营着近6900家酒店,国内酒店矩阵遍布中国400多个城市,拥有超过10万名员工。华住集团旗下经营25个知名酒店品牌,覆盖从豪华到经济型市场,包括禧玥、花间堂、诺富特、美居、桔子水晶、全季、星程、宜必思、汉庭、海友等。 2010年,华住在美国纳斯达克成功上市;2020年9月,华住在香港联交所主板实现二次上市。根据2019年美国《HOTELS》杂志公布的“全球酒店集团325强”(HOTELS325)的最新排名,华住集团位列第9,并在酒店管理公司Top10榜单上名列榜首。华住旗下汉庭品牌连续六年蝉联BrandZ最具价值中国品牌100强。
以“成为世界级的伟大企业”为愿景的华住集团,在创始人季琦的带领下,已经成为中国发展快速的酒店集团之一。2010年,华住在美国纳斯达克成功上市。目前,集团位列美国Hotels杂志公布的全球酒店集团排名第9位,旗下汉庭品牌连续五年荣登BrandZ最具价值中国品牌100强。 自2014年,华住集团与雅高酒店集团形成长期战略联盟,共同开辟在华酒店业务。目前,华住运营的酒店品牌已经覆盖多元市场,包括高端市场的禧玥、花间堂[9],中端市场的诺富特、美居、桔子水晶、桔子精选、漫心、CitiGO、全季、星程、宜必思尚品,以及经济型市场的宜必思、汉庭、怡莱、海友等酒店品牌,满足从商务到休闲的个性化需求。
汉庭酒店连锁品牌介绍:
“人在旅途,家在汉庭”,汉庭酒店属于华住酒店集团(原汉庭酒店集团)旗下6大酒店品牌之一,属于标准经济型酒店,2013年6月,华住在中国超过210个城市里已经拥有1400多家酒店和49000多名员工,个人会员数量超过2600万,同时签约超过150家世界500强企业,超过260家国内500强企业。
汉庭是华住酒店集团旗下第一个品牌。
“汉”取自《诗经》中的“维天有汉”,原指银河、宇宙,也有着对汉唐盛世的骄傲。“庭”就是庭院,给人安静美好的联想。汉庭的标志源于东汉青铜器“马踏飞燕”,呈现了自由驰骋于地平线上的非凡旅程景象。即便在陌生的城市,一转身总能看到汉庭,就会觉得安心。
汉庭酒店连锁集团文化:
愿景
成为世界级的伟大企业
使命
成就美好生活
价值观
求真,至善,尽美
初心
一群志同道合的朋友一起快乐地成就一番伟大的事业
汉庭酒店连锁发展历程:
品牌发展
2005.08汉庭第一家门店昆山火车站店试营业
2006.04汉庭官方网站正式开通
2006.07汉庭预定热线开通
2006.09汉庭常客俱乐部——汉庭会成立
2007.05汉庭正式开放特许加盟
2007.05汉庭成为中国东方航空公司,中国国际航空公司非航合作伙伴
2007.07完成第一轮8500万美元融资
2007.07汉庭开通网上预订
2007.08汉庭网站改版,新域名启用
2007.10汉庭与中国建设银行联合推出汉庭龙卡信用卡
2008.02汉庭酒店连锁改名汉庭酒店集团,确立酒店、快捷、客栈三大产品线
2008.06北京王府井店开业,汉庭开业门店达到100家
2008.07完成第二笔融资5500万美元
2008.09首家汉庭客栈在杭州西湖风景区开业
2009.05汉庭联手招商银行推出联名信用卡
2009.07汉庭宣传二季度盈利超过5000万人民币
2010.03,在纳斯达克成功上市。
2013.03,全国门店超过1000家。
2013.06,全国门店超过1400家。
企业发展
2021.11,华住集团发布2021年第三季度未经审核财报显示,本季度华住(不计入德意志酒店集团,以下简称“DH”)新开业酒店481家,关闭140家,净增加341家,延续了二季度增长。
2021.3融创文旅战略合作
2020.9回港二次上市
2019.11完成对DeutscheHospitality德意志酒店集团100% 股权收购协议的签署
2019.01华住旗下全新零售品牌「客听」亮相。
2018.12华住跨界发布汤泉品牌「禾之汤」
2018.11华住研发中心在上海江桥揭幕。
2018.08华住完成对国内精品度假酒店品牌花间堂的战略收购,以近4.63亿人民币收购北京青普旅游文化发展有限公司及同程旅游合计持有的花间堂71.2% 的股权。
2018.07华住公布CEO张敏已经被雅高酒店集团委任为雅高董事会监事,任命从2018-6-26开始生效。
2018.05华住、雅诗阁及城家达成战略合作并成立合资公司,代理“馨乐庭”品牌在中国特许加盟及委托管理业务。
2018.03华住旗下汉庭品牌连续第五年入围“BrandZ?2018最具价值中国品牌100强”排行榜
2018.01华住宣布与另类资产管理公司TPG(德太集团)共同成立合资公司,将以11.8亿元人民
币全资收购两家酒店地产——北京诺富特三元酒店和宜必思北京三元桥酒店
2017.12以“遇见未来”为主题的2017华住世界大会拉开帷幕。
2017.12华住会“爱乐之途”音乐主题酒店活动于杭州城中CitiGO酒店揭幕,拉开华住会为爱乐者打造“音乐灵魂栖息地”的创新品牌营销的新序幕
2017.09华住和印度最大酒店公司OYO在上海签订了为期5年的合作备忘录,将对OYO进行1000万美元的股
权投资
2017.07美国《Hotels》杂志公布2016年度世界酒店集团325强,华住酒店集团全球酒店排名提升至第9位
4月27日,华住正式推出了品牌汉庭优佳,位于上海西藏南路的首家汉庭优佳直营店正式开业。
2017.04华住发布中高档个性化酒店品牌“漫心”,首家漫心城市酒店亮相上海
2017.02华住与以美国投资基金凯雷集团为首的投资人签署股权收购协议,以36.5亿元人民币的价格全资收
购桔子水晶酒店集团100% 股权
2016.12共享办公空间CREATER创邑宣布完成由华住酒店集团领投的亿元级融资
2016.03华住董事长季琦在法国驻上海总领事官邸授勋法兰西共和国荣誉军团勋章
2016.03华住投资入股国内白领公寓领先品牌新派公寓,共同打造中国版的Welive
2016.01华住与雅高打通CRS中央预订系统,成为全球酒店集团间首度直连,实现交叉销售
2015.12华住宣布收购中州国际集团旗下中州快捷酒店85% 股权
2015.05华住宣布张敏正式担任华住酒店集团首席执行官
2014.12华住酒店集团(NASDAQ:HTHT)与法国雅高酒店集团在法国正式签署了长期战略同盟协议
汉庭酒店连锁品牌定位:
汉庭酒店集团麾下有中端“全季”、标准经济型“汉庭快捷”和百元酒店“海友客栈”。此外,汉庭刚刚收编了星程酒店,今后定位为特色化非标准中端酒店。
品牌名称要分几个层级:首先是企业名称,然后是企业下属的业务板块品牌名称,再次是各个业务板块之下的产品品牌。这些名称可以完全一致,也可以完全不同。如果是单一品牌名称,则有利于市场认知,且由于只有一个名称,节省了很多营销费。“但这种过于单一化的命名方式等于是将鸡蛋放在一个篮子里,一旦某一个产品或某一个板块业务发生问题,则殃及整个企业。反之,假如用多品牌,则可以多元化,不同定位发展企业的各个业务板块和产品,万一哪个品牌出现问题,不会直接影响其他业务。当然,营销费用肯定比较高。”美国博斯公司全球合伙人徐沪初告诉本报记者,汉庭显然是为了多元化策略而选择了将集团名称和品牌名称分离,多品牌可减少品牌伤害风险,也可更清晰化各个品牌的定位。
当然,最关键的或许是汉庭更要规避经济型酒店的局限性。
“汉庭这个名字总给人经济型酒店的局限感,现在汉庭多元化发展后,还有中高端品牌和个性化品牌出现,这些都是有别于经济型酒店的,因此集团必须要规避这种局限性。”华美首席知识专家赵焕焱指出,跨国公司通常会将集团和产品品牌名称区分,以突出集团的综合性,但有时也会故意将集团名称改为麾下品牌名称,关键看企业要突出什么定位。
“比如数年前,美国圣达特酒店集团,其原本麾下并没有奢华品牌,但在收购豪华温德姆酒店后,其希望给人高端综合酒店集团定位感,于是将集团名称改为温德姆酒店集团,这与汉庭集团的更名看似相反,但实质是一样的,都是为了明确集团的定位。圣达特借麾下高端品牌突出自己是豪华酒店公司,而汉庭则是通过与经济型品牌‘脱离关系’来强调自己的综合定位。
汉庭酒店连锁品牌故事:
创始人
提到季琦,就不得不提到上海。1985年,19岁的农民青年季琦第一次离开老家江苏,就读于上海交通大学。对这个热情、洒脱、简单的“乡下人”来说,跟很多来上海闯世界的年轻人一样,这里是他人生梦想开始的地方。采访 在上海成个家,有个2室一厅的小窝,安安心心的过过小日子,这样的梦想对于一个从农村走出来的孩子而言,还是太大了。转眼大学毕业,即将跨出校门,生活的坚
1994年之前,季琦是学生和职员,日子过得波澜不惊;1994年以后,季琦是开创者和企业家,激情彭湃。变化很大,那么,1994年究竟发生了什么?就是在美国“憋屈并思索”的一年啊,把季琦身体里那股激情彻底逼了出来,一发不可收拾。从1995年回国到2004年,季琦创下携程、如家、汉庭等5家公司,平均每两年一个。赶着去美国是一股激情,着急回国也是一股激情;连续不断的创业更需要激情,而且“每次创业都跟第一次一样”。季琦从此发现,激情是自己的本性。
回忆起那段创业经历,季琦说当时是抱着摸着石头过河的心态,但是,象他跟我们记者说的,他不怕失败,本来就是农村来的孩子,有什么好怕的呢?都说不怕失败大概是创业者的一个共同特点,只要最坏的结局超不出自己设定的心理底线。2002年,在携程发展正顺时,季琦便从携程抽身而出,身份也由携程总裁变为了如家酒店连锁的CEO。当如家酒店连锁开业不到一年时,非典降临了,这对于刚刚处在飞速发展期的如家酒店营业产生了不小的影响。
即使在人心惶惶的非典时期,季琦也没有想到过去放弃,非典最终过去,一切趋向平静。但人心的涣散让季琦再次陷入了思考。
2005年1月,如家正式换帅,季琦再次从人们视线中消失。仅过了一个月,季琦便组建了力山投资公司,并担任汉庭酒店连锁CEO。
在季琦看来,快乐就来自于一直爬到山顶,感受一览众山小之前出汗的愉悦。快乐就在于过程,这与人生,与做企业一个道理。如今年届四十的季琦先生初为人父,喜悦之情溢于言表。
汉庭酒店连锁品牌标志:
汉庭logo
汉庭标志在2013年3月完成了更新和整体VI的提升。标志图形运用了天圆地方概念的外轮廓,用现代手法表现了汉庭的汉马形象,含有“行”、“驿”的含义,极富快捷酒店行业的特征;汉马下面的红色弧线象征地平线,不但呈现了旅行者在地平线上的非凡旅程景象,也寓意汉庭酒店以世界为版图,不断发展壮大。在字形的设计上则融入了汉代元素爽朗又不失细腻的特质,细节之处采用了圆角处理,使得视觉更协调,层次更丰富。标志颜色的蓝色象征整洁、现代和舒适,红色则象征汉庭作为旅途之家的温暖氛围。
品牌内涵:整洁、简约、更好
品牌标语:人在旅途家在汉庭
汉庭酒店连锁品牌优势:
一、服务更全面
自助选房
0秒退房
积分兑房
手机客户端、微信订房
新浪微博12小时微客服
网络订购
二、硬件更优质
无线WIFI全覆盖
符合人体工程学床垫
荞麦&记忆棉双面枕
供水系统压力充足,水流大
选择更多样
1400多家门店辐射全国
覆盖210多个城市
大多位于城市中心
汉庭酒店连锁品牌特点:
多年相伴
人在旅途,家在汉庭
无处不在
莫愁前路,汉庭密布
就是干净
魔鬼训练,拒绝纤尘
就是方便
闪电入住,零秒退房
汉庭酒店连锁加盟优势:
汉庭想为你提供一个有书房的家,让每位入住汉庭的客人既能感受到家一般的温馨服务,还能在汉庭精心准备的“商务空间”里方便地处理企业事务。汉庭酒店集团是中国高速成长的新兴酒店集团,自2005年创立以来已经完成了全国主要城市的布局,并重点在长三角、环渤海湾、珠三角和中西部发达城市形成了密布的酒店网络。
一、项目评估分析
汉庭对申请加盟的项目将从项目地段、物业条件、投资成本和经营预期等方面做出科学的评估,只有前期评估符合汉庭要求并且能够使加盟商和汉庭获得双赢的项目才能够成为汉庭的加盟店。
周边区域的市场情况和商务氛围:是否靠近商务中心、商业中心、展览中心、代理资源密集区、交通枢纽或其他客源丰富的区域;
物业的可视性:是否临近十字路口或主干道边,醒目易见,广告效果好;
交通条件:临近主干道,交通流动性好,进出通道畅通便利,双向通行,无隔离栏或绿化带;
周边配套:是否有齐全的餐饮、娱乐、购物、休闲等生活设施配套;规划:因酒店经营周期长,对项目周边的规划也是重要的考察要素;
成本低廉:我们有一个非常成熟的测算方式对您的项目进行成本核算和分析,一般客房单间的租金成本应该控制在预期卖价的30% 以下;
社会关系:加盟商在当地良好的社会关系,对酒店在证照办理、正常经营、合作关系拓展方面都有很大关系;
竞争对手:项目周边三公里范围内各种类型的住宿业情况,包括四、五星级酒店、经济型酒店、大型桑拿等住宿业的经营情况(客房数、平均房价、平均出租率)。
汉庭酒店连锁加盟流程:
1、咨询了解
留下您的联系方式,给您寄发汉庭酒店加盟资料。
2、实地考察
加盟商对汉庭酒店品牌感兴趣,可以前往公司总部实地的感受公司的文化氛围,实地考察项目。
3、填写加盟申请表
确定好要加盟后,就要填写加盟申请表,等到总部通过审核后,就要与总部的专员商榷加盟合约了。
4、签订合同
双方确认考察结果无异议,正式签订合同。
5、加盟选址
门店的选址对经营结果有重要影响,也是最为慎重的关键环节,因此您在确定地址之前需要进行严格全面的考察,调研、同时也可邀请汉庭酒店专业人员给予堪店协助,选址确定后签署租赁合同。
6、店铺装修
设计部提供装修方案并予以指导。
7、培训阶段
确定培训方式,派员到总部参加系统的培训。
8、开业准备
货品陈列上架;店面POP悬挂到位,并根据开业活动内容,布置店面,营造出开业气氛。
9、开业大吉
总部配送开业赠品及制作设备,所有产品,人员到位,开业大吉。
汉庭酒店连锁加盟支持:
一、工程支持
1、设计服务
签约后,汉庭免费为加盟商提供外立面效果图和平面布局设计图,并由汉庭**的设计院进行现场勘测和深化图纸设计(收费)。
2、全程工程指导
汉庭为加盟店的装修工程提供施工标准及工程项目经理的指导服务,包括前期现场勘查、交底会、开工后每周一次的现场指导及竣工验收。
3、中央采购支持
汉庭选择的采购物品综合考虑了产品的款式、功能、成本和代理,并且选择具有诚信和实力的供应商,我们与加盟商分享汉庭强大的中央采购渠道,使加盟店能享受与直营店同等的价格和产品质量。
二、统一管理
1、加盟店工程竣工前一个月我们的开业团队将进驻酒店,开始人员的招聘、代理和开业物品备置等开业筹备工作;
2、酒店前期市场详细调研,并制作酒店定价意见书;
3、加盟店将由汉庭进行管理,并纳入汉庭的统一运营体系,以使您的酒店能和汉庭其他酒店保持一致;
4、酒店开业验收;
5、专业的酒店营运咨询服务和质量控制;
6、标准化的服务质量管理系统;
7、每季度/半年的质量检查;
8、质量改进方案和跟踪系统;
9、酒店宾客满意度控制方案。
三、培训支持
1、汉庭培训学院为酒店员工和管理人员提供系统、专业的培训课程;
2、我们的培训体系为酒店的发展和人才的储备提供了强大的支持,同时也保证了各加盟店在管理标准和服务标准上的统一,使住店客人在全国各地的汉庭都能获得一致的服务;
3、汉庭学院对酒店驻店经理和后备干部的培训(一级培训);
4、资深店长培训——每年一次;(主要培训课程:服务质量控制、领导力);
5、店长在职培训——以双月会、季会形式培训;
6、驻店经理班培训(驻店经理上岗前培训);
7、汉庭学院部对酒店主管级人员的培训(二级培训);
8、酒店注册培训员系列培训,(酒店注册培训员);
9、酒店主管提升班(针对酒店注册值班经理、客房主管);
10、销售培训;(酒店销售人员、城区直销团队培训);
11、管理培训生培训(应届本科生,培训方向是酒店经理);
12、店内培训,运营部开展考核(三级培训);
13、店长对值班经理的培训;由代理店管理部提供大纲和统一考题;
14、员工服务价值观培训;
15、员工业务和技能培训;
16、新员工入职培训。
汉庭酒店连锁物业要求:
建筑面积要求:3000-6000m2
房间数要求:80-200间
客房面积:18-25m2
周边进出通畅并有一定的停车位;
系统配套(可改造):
用水额度不低于3000吨/月,进水管的管径不小于DN100;
用电不低于3KVA/间;
有煤气管道接入或可以接入;
纳入市政排污管网;
供暖(北方地区)等设施到位;
物业产权清晰;
物业必须按照集团的标准进行装修改造。
汉庭酒店连锁加盟条件:
1、有真诚而长远的合作态度,在区域内具有一定的渠道影响力;
2、熟悉当地市场,拥有较丰富的产品资源,在区域内拥有较丰富的渠道资源;
3、有比较专业营销队伍负责渠道拓展,最大化实现渠道铺设;
4、能充分挖掘自身及渠道各种资源进行充分的宣传推广工作;
5、能严格执行我方所制定的各项政策。