爱尔贝品牌怎么样
婴儿是接受事物最容易的时期，因此，不少家长都希望自己的孩子能够在童年多接受些有用的知识，从而赢在起跑线上。那么，哪个早教机构好呢？爱尔贝早教机构通过多年的积累，总结出一整套有效的教育方式，将能帮助婴儿更好的认知世界。接下来，就让我们一起来看看爱尔贝加盟究竟怎么样？加盟爱尔贝需要准备多少钱？
爱尔贝加盟明细
爱尔贝加盟费用分析：爱尔贝投资费用在26.76-31.76万元。
以上就是爱尔贝加盟费用的信息了，如果您也看好早教行业，如果您也看好爱尔贝品牌，那就快快行动吧，赶快获取爱尔贝加盟更详细的资料，抢占市场先机！
爱尔贝企业文化：
1、我们的企业文化：
■和谐大家庭的理念。
■做母亲的事业，做事业的母亲，母亲优先的原则。
■行为准则（一种观念、两种精神、八种意识）。
2、一种观念：——观念是我们行动的前提
■时间管理观念
⑴良好的工作习惯的培养是从合理安排时间做起的，我们需要提高我们的个人时速。
⑵浪费时间就是浪费机会，节约了时间就掌握了先机。
⑶节约时间最有效的方法是有计划地、合理地安排时间。
3、两种精神：——精神是焕发我们工作热忱的原动力
■敬业精神
⑴对工作要有满腔热忱。无论你是生来就有这种热情还是后天学会的，但你的确需要它。如果你热爱自己的工作，你就会尽自己所能，力求完美，而不久，你周围的每一个人也会从你身上感染到这种热情。
⑵要保持进取心。进取心就是积极主动地去做应该做的事。它是成功的重要因素。不要抱怨，不要畏惧，不做事的人总有理由，想做事的人总有办法。办法总比困难多。
■团队精神
⑴企业是资源整合与利用的组织单位，是一个以市场顾客为导向的盈利组织。激发员工工作意愿、提升团队的士气、鼓励员工思考、参与，创造顾客满意和建立团队的共识是我们致胜的法宝。
⑵天才的唯一取代——团队合作。团队应既可以充分发挥每个人的最佳效能，又可以产生最佳的群体效应。每位员工既是团队的一员，又应是培育、塑造、发挥团队作用的楷模。
4、八种意识：
■服务意识
⑴服务是一线员工做出来的，是和顾客接触时才产生的。每位员工的接触价值直接影响着企业的形象和经营效果。顾客不靠我们能活，而我们却不能少了他们。如果你不能直接为顾客服务，就去为能为顾客服务的人去服务。
⑵尊重顾客，要做得比顾客所期望的更好。当然，这并不意味着可能无限度提高顾客期望值。在合情合理的范围内，最大限度地满足顾客的需要，同时设法在此基础上再增加一点什么，让顾客知道你在感激他们。
⑶老顾客是最好的客户。吸引一个新顾客是留住一个老顾客成本的确5倍。
2如何对待顾客的抱怨
1顾客是对的；
2顾客永远是对的；
3若有疑问，请参照第一、二条执行；
4顾客抱怨是给企业最好的礼物（衷心感谢抱怨的顾客）；
5处理顾客抱怨的程序：
a.谢谢您；
b.因为（解释为何谢他的原因）；
c.为错误抱歉；
d.允诺将立即处理；
e.要求必要的信息；
f.快速地更正错误；
g.检查顾客满意度；
h.防患于未然。
■品质意识
⑴品质的意义在于不一样的地方。
⑵产品品质是一种结果，反映于我们服务流程中各因素的综合体现。
⑶产品品质以人的品质为根本，尤其是主管的品质，而人的品质体现在做事的品质。
■创新意识
⑴创新是最珍贵的财富，只有创新才能使我们在未来竞争中立于不败之地。
⑵创新不需要天才，创新只在于找出新的改进方法。管理需要创新，经营也需要创新。
⑶企业唯一不变的法则就是变。变不一定成功，不变则一定会消亡。成功属于不断变革的企业。
■学习意识
⑴面对竞争激烈的企业环境，每个人都必须不断地自我充实，这是一种挑战，也是你工作生涯中不断自我超越的承诺。
⑵我们经常需以“归零”的心态去学习专业知识和别人的经验。如果我们愿意虚心向别人学习，自己的知识领域就会丰富扩大，工作技能就会提高。
学习，学习，再学习！生涯学习！
■人才意识
⑴尊重知识、尊重人才。公司的成长需要大量的出色人才，不要放弃任何一个可能成为公司特别出色的人才的机会。
⑵即使聘请一个缺乏经验和专门技能的人，只要他诚心学习，努力工作，就应该相信他一定能弥补自己的缺陷。
■目标意识
⑴过去或现在的情况并不重要，你将来要获得什么成就才重要。将来你想要获得什么样的成就取决于你现在有什么样的目标，目标是对于所期望成就的事业的真动力。
⑵目标使你认清使命，使你更好地安排轻重缓急，使你的潜能得以最大限度的发挥。
■绩效意识
⑴员工的利益源于企业的成功，要身体力行，要以身作则。
⑵发现问题靠水平，解决问题靠能力。扯皮、抱怨、牢骚无助于业绩提升。冷静的思考，理智的判断，勇敢的去做。实际上，如果你付出足够多的艰苦劳动，你就能使大多数逆境变为顺境。
⑶“做过某项工作”跟“完成它”是截然不同的两回事。没有质量的数量是没有任何意义的。质量与数量统一，动机与结果统一，以绩效论英雄。
■成本意识
⑴要比对手更好地控制费用，从这里找到一种竞争的优势。企业的存在是为顾客提供最大的价值。这就意味着，我们除了给顾客提供产品价值、服务价值、形象价值之外，还应尽可能地降低顾客购买商品的总成本，这种总成本包括时间成本、精神成本、体力成本在内。
⑵我们的总成本与总销售额之比要力争在同业中位列最低。高效运营可以使我们永远掌握主动，而低效率运作则可能会给我们致命一击。
⑶当我们给予顾客最大价格的时候，我们获取了竞争优势；当我们最大限度地降低顾客购买成本的时候，我们同样可以掌握竞争优势。
爱尔贝投资回报分析：
以一个典型的A级城市一个区中心的投资来进行财务分析，需要注意的地方是加盟申请的城市在房屋租金、人员工资、装修等方面的水平是不一样的，在完成要求的前提条件下，能更大程度的节省就是利润的产生。
爱尔贝中心地选择要求
1．面积：早教中心200-250平方米；儿童之家200-250平方米。
2．间隔：有两间课室必须满足45平方米以上，并且课室里没有柱子。
3．楼层：最好在四层以下。
4．所处位置：
(1)附近有小区。（但不在小区里）
(2)交通要方便。（但不在主干道）
(3)附近有标志性建筑，要好描述。
(4)在本城市地新区。
用心选址，轻松经营。
用心选址，成功了一半。
爱尔贝具体加盟保障体系：
爱尔贝总部把握0-6岁早期教育市场消费趋势，运用各种营销手段，力争各加盟中心营业额和利润的不断增长。
1、营运准备：
1)爱尔贝婴幼儿早期教育中心选址说明
2)爱尔贝婴幼儿早期教育中心装修标准
3)爱尔贝相关媒体报道
4)爱尔贝营业执照复印件
5)爱尔贝注册商标复印件
6)爱尔贝VI手册一套
这个阶段爱尔贝将派员前往，协助您工作3天，主要工作是签订特许合同、帮助您选择中心的地址，与您共同规划下一步的工作计划。在总部人员离开后，我们希望您尽快要做的事情包括：
a)爱尔贝在当地的工商注册：工作周期建议为一周
b)确定早期教育中心的地址，为加快工作步骤，我们希望您在总部人员到达前就能预先选择好一些预期目标，并参考总部的选址说明进行定向寻找。
c)选择装修工程队伍，进行装修方案设计，并将装修方案报广州总部审核。
2、管理系统：
1)爱尔贝早期教育中心管理操作手册
2)爱尔贝客户服务中心管理操作中心手册
3)爱尔贝市场推广中心管理操作手册
4)爱尔贝人力资源中心管理操作手册
5)爱尔贝财务中心管理操作手册
6)爱尔贝营运训练手册一套（营业额行销、顾客服务）
7)爱尔贝广告推广建议范本
我们希望您在获得这些资料后认真进行阅读。同时我们建议准备进行人员招聘，并着手进行人员初试，我们将根据您招聘的进展情况适时派员进行招聘支持。
3、课程体系：
1）启蒙课程
2)探索课程
3)感官数学课程
4)奥尔夫音乐课程
5）美劳课程
4、营运系统：
1)全体营运人员培训：在正式签订合同之日起一年内，我们将免费为您提供周密的不少于25天的营运人员培训：
a.)总经理培训及认证
b.)爱尔贝婴幼儿早期教育体系理论培训
c.)师资培训及认证
d.)客户服务培训及认证
e.)中心营运管理培训
f.)市场推广培训
g.)财务管理培训
h.)人力资源培训
i.)不定期中高级营运管理课程培训
j.)不定期国内外交流
5、营运督导及支持：
a.)选址支持：总部派员前往配合受许人进行中心选址
b.)招聘支持：总部派员前往配合受许人进行人员招聘
c.)开业支持：加盟中心开业前，总部派员前往进行开业督导支持
d.)常规支持：每半年爱尔贝营运总部派员前往加盟中心进行业务督导及服务
e.)每月提供爱尔贝总部直营体系推广工作建议报告
f.)每三个月提供爱尔贝加盟体系经验交流建议报告
g.)不定期的爱尔贝总部总监以上级督导支持
h.)不定期提供课程体系改进建议报告
i.)不定期提供爱尔贝管理体系改进建议报告
爱尔贝加盟优势：
1、品牌优势
爱尔贝跟中国国际蒙台梭利学校、中国音乐家协会奥尔夫专业委员会以及国内的早期教育、儿童营养、儿童心理、儿童艺术教育专家建立了长期的合作关系。我们的专家主要来自国内早期教育、儿童心理、儿童营养、儿童艺术教育等领域。如：中国儿童心理研究权威陶德清教授、中国音乐家协会奥尔夫专业委员的李妲娜教授、陈淑宜教授等，中山医科大学营养学黄俭强教授等。目前在中国享有良好的美誉度。
2、教育模式和产品优势
要想在早期教育领域取得成功，首先要有领先的教育理念、模式和产品。加盟爱尔贝，拥有经过权威认可和市场验证的个性化婴幼儿教育模式和产品体系，你就可以在当地早教界独树一帜。
3、经营管理模式优势
美国商务部统计表明，独立开办企业，成功率不到20% ，而加入连锁体系，成功率高于90% 。加盟爱尔贝，你获得了爱尔贝被证明成功的经营管理模式，让你的创业高起点、低投入，轻轻松松又没什么风险。
爱尔贝加盟支持：
1、卓越的品牌形象支持：加盟爱尔贝，你可以享受中国权威早期教育所带来的人气和利润。
2、强大的研发实力支持：我们深知，研发能力是教育机构的“核心竞争力”。爱尔贝汇集了国内幼教、心理、游戏设计领域专家，致力于幼儿教育研究，以适应不断变幻的市场需求。
3、高效系统的培训支持：“复制”能力是成就教育连锁的重要因素。爱尔贝引进国际先进的培训方法，为你提供各岗位人才招聘、选拔指导和系统化的培训。
4、强劲的市场营销支持：“酒香也怕巷子深”，缺乏一流营销，再好的产品也无济于事。爱尔贝建立了一个完整的营销系统，为你提供强劲的支持。
5、先进的管理支持：爱尔贝总部的员工来自各行业的精英，帮助你的管理变得简单轻松，又大大降低运营成本。
6、深入的营运督导支持：总部实时跟踪各教育中心经营状况，及时提供经营管理和专业方面的建议，适时委派专家亲临现场面对面地进行指导。
7、专业的教育服务支持：总部还组织专家为每个教育中心提供教育咨询、辅导等服务，为加盟教育中心提供专业化的远程客户服务支持。
